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Risiko,- Antikorruptions- und
Business Continuity Management
Risikomanagement hat in den letzten Jahren an Bedeutung zugenommen. Aufgrund sich ständiger ändernder Rahmenbedingungen (gesetzliche Bestimmungen, Markt, Anforderungen seitens der Interessenspartner usw.) ist eine entsprechende Identifikation und Analyse der unternehmensspezifischen Risiken unerlässlich, um diese zu minimieren oder in Notfällen Maßnahmen rechtzeitig einleiten zu können. Risikomanagement ist also als umfassender Prozess zu betrachten und geht von der Identifikation über die Bewertung und Aggregation bis hin zur Überwachung und gezielten Steuerung aller betrieblichen Risiken.
In jedem Risiko liegt auch eine Chance. Es geht also darum, Risiken rechtzeitig zu erkennen, damit umzugehen und diese als Chancen zu nutzen.
Korruption ist eine weit verbreitete Erscheinung und stellt ein Risiko für Unternehmen dar. Es ist deshalb notwendig, sicherzustellen, dass Korruption effektiv unterbunden wird, denn bereits der Verdacht von Korruption kann in der heutigen Zeit ausreichen, um von Ausschreibungen ausgeschlossen zu werden.
Ziel eines Anti-Korruptions-Management-Systems ist es ethische, transparente und gesetzeskonforme Betriebsabläufe sicherzustellen, um Korruptionsdelikten aktiv vorzubeugen.
Ein Anti-Korruptions-Management-System kann unabhängig von anderen Management-Systemen eingeführt oder in bestehende Managementsysteme, wie z.B. nach ISO 9001:2015 integriert werden.
Beim Business Continuity Management geht es um das systemische, proaktive Vorgehen mit dem Ziel im Krisenfall alle wertschöpfende Geschäftsprozesse aufrechtzuerhalten. Business Continuity Management ist somit als ganzheitlicher Prozess zu verstehen, der Organisationen dabei unterstützt, potentielle Bedrohungen und deren Einfluss auf die Geschäftsprozesse frühzeitig zu erkennen. Ziel des BCM ist es, kritische Geschäftsprozesse zu identifizieren und diese mit proaktiven, strategischen Handlungsmaßnahmen zu hinterlegen. Auf diese Weise soll sichergestellt werden, dass die Funktionsfähigkeit des Unternehmens in einem Not- bzw. Krisenfall innerhalb einer tolerierbaren Ausfallzeit wiederhergestellt werden kann.
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