Siamo un team di consulenti aziendali in grado di sviluppare e rendere operative soluzioni perfettamente ritagliate sulle esigenze della vostra attività.
Risk Management,
anti-corruzione e Business Continuity Management
Gestire i rischi
sfruttare le opportunità
Il Risk Management o gestione del rischio ha assunto grande importanza negli ultimi anni. In un contesto vario e in continua evoluzione (normative di legge, mercato, richieste di parti interessate etc.), l’identificazione e l’analisi dei rischi specifici di impresa è indispensabile sia al contenimento degli stessi mediante l’adozione di misure di prevenzione sia alla possibilità di adottare misure di protezione qualora si dovessero rendere necessarie. Il Risk Management deve quindi essere inteso come un vasto ed esauriente processo che va dall’identificazione e valutazione dei rischi fino alla definizione delle misure di tutela al fine della gestione e del controllo degli stessi
Ogni rischio può anche tradursi in un vantaggio per l’impresa. Riconoscere un rischio per tempo consente di affrontarlo e trasformarlo in una opportunità.
La corruzione rappresenta un fenomeno diffuso a livello mondiale e costituisce un grande fattore di rischio per le aziende. È quindi necessario impedire in modo efficace le occasioni e opportunità di corruzione. Infatti, anche il sospetto di corruzione è oggi motivo sufficiente per l’esclusione da gare e appalti pubblici.
Obiettivo di un sistema di gestione anti-corruzione è assicurare uno svolgimento dell’attività d’impresa etico, trasparente e rispettoso della legalità, per prevenire ogni atto corruttivo.
Un sistema di gestione anti-corruzione può essere introdotto indipendentemente dalla implementazione di altri sistemi di gestione oppure può essere integrato in sistemi di gestione esistenti, come per esempio le UNI EN ISO 9001:2015.
Il Business Continuity Management è un processo gestionale sistemico e proattivo che ha l’obiettivo di mantenere attivi, anche in situazione di crisi, tutti i processi aziendali che creano valore aggiunto . Il Business Continuity Management è quindi da intendere come un processo olistico, che aiuta le organizzazioni a identificare le potenziali minacce e a valutarne l’impatto sui processi di business. L’obiettivo del BCM è quello di identificare processi aziendali critici e gestirli con l’adozione di provvedimenti proattivi e strategici. In questo modo si può assicurare che, in caso di crisi o di emergenza, le capacità funzionali dell’azienda vengano ripristinate in un arco di tempo tollerabile.
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